4 formats complémentaires pour clarifier une situation tendue, stabiliser une équipe en difficulté, développer les compétences managériales et retrouver une posture de leadership solide.
Tous les contextes ne nécessitent pas le même niveau d’accompagnement.
Voici comment se situent mes 4 offres.
Un conflit qui monte, un collaborateur difficile, une situation que vous ne savez plus comment aborder.
Turn-over, tensions permanentes, perte de confiance, conflits ouverts ou larvés.
Faire progresser les managers sur les fondamentaux du management, de façon structurée et durable.
Manager ou dirigeant qui se sent seul, fragilisé, en perte d’assurance face à la pression.
Clarté immédiate & plan d’action concret.
Pour les managers ou DRH qui ont besoin de poser une situation tendue et de repartir avec une trajectoire claire.
Que ce soit un manager en difficulté avec un collaborateur, un salarié en rupture avec son entreprise ou des tensions ouvertes au sein d’un COMEX, nous décortiquons ensemble ce qui se joue réellement.
Vous pouvez mettre les faits à plat, exprimer ce que vous n’osez plus dire en interne et tester différents scénarios d’action sans jugement.
Au terme des 90 minutes, vous savez où vous en êtes, ce qu’il faut arrêter, ce qu’il faut ajuster et ce qu’il faut engager tout de suite.
Vous repartez avec :
une analyse précise de la situation,
les erreurs à éviter absolument,
3 actions à mettre en place immédiatement,
En sortant de ce diagnostic, vous n’êtes plus seul face au problème : vous disposez d’un cap clair, réaliste et immédiatement actionnable.
Objectif : retrouver une équipe apaisée, performante et sous contrôle.
Pendant 45 jours, vous n’êtes plus seul face à la situation : nous avançons pas à pas dans un cadre clair et sécurisant.
Vous obtenez :
un diagnostic initial,
6 séances d’accompagnement (manager + points de suivi),
des outils prêts à l’emploi (recadrage, cadrage, suivi),
un plan de cadrage clair pour l’équipe,
la gestion des personnalités difficiles identifiées,
le repositionnement du manager dans son rôle,
Selon les situations, l’accompagnement peut intégrer des temps de médiation managériale ou relationnelle (avec les personnes concernées).
Au terme du programme, votre équipe dispose d’un cadre stable, de règles claires et d’un manager en position de conduire sereinement la suite.
Un parcours e-learning structuré pour professionnaliser durablement les pratiques managériales.
Une base solide et structurée pour faire progresser vos managers : 10 modules, 80+ cours, 12+h de vidéos.
Les 10 modules : Intelligence émotionnelle, Gestion du stress, Gestion du temps & des priorités, Communication assertive & feedback, Leadership inspirant & motivation, Délégation & responsabilisation, Gestion de conflits, Prise de décision & résolution de problèmes, Animation & rituels d’équipe, Adaptabilité & conduite du changement.
100 % e-learning, 100 % actionnable : vidéos, QCM, outils concrets, diagnostics.
Le socle idéal pour structurer une politique managériale cohérente et durable. Un levier puissant pour renforcer l’impact de la formation et lever les freins.
Disponible 24h/24, il s’intègre facilement à vos dispositifs existants (séminaires, coaching, formations internes) sans sortir les managers de leur quotidien et avec un investissement temps maîtrisé.
En quelques semaines, vos managers partagent un même référentiel, des outils communs et des réflexes concrets pour piloter leurs équipes avec plus de sérénité et d’impact.
L’accompagnement profond pour retrouver confiance et leadership.
Nous travaillons en profondeur sur votre posture, vos réflexes sous stress et votre façon de décider, pour que vous vous sentiez de nouveau solide et légitime au quotidien.
Pour vous si :
vous manquez d’assurance dans votre posture,
vous êtes sous pression et vous tournez en boucle,
vous appréhendez les conflits,
vous voulez reprendre pleinement votre place.
Vous obtenez :
6 séances individuelles,
une analyse fine de votre fonctionnement,
un feedback structuré sur vos pratiques,
des outils personnalisés à tester entre chaque séance,
un support continu (mail / visio court si besoin).
À l’issue du parcours, vous disposez d’un cadre clair, de nouveaux réflexes et d’une posture de leader que vous pouvez assumer sereinement au quotidien.
Un processus simple, transparent, en 5 étapes.
ETAPE 1 : Prise de contact. Vous réservez un diagnostic ou un appel découverte.
ETAPE 2 : Analyse. Nous mettons à plat votre contexte, vos enjeux, vos contraintes.
ETAPE 3 : Recommandation. Je vous propose l’accompagnement le plus adapté (ou un mix).
ETAPE 4 : Accompagnement. Mise en œuvre : séances, outils, suivi, médiation si nécessaire.
ETAPE 5 : Stabilisation & suite. Bilan, consolidation, éventuelle poursuite en e-learning ou coaching.
Votre équipe retrouve un cadre clair et apaisé
Le diagnostic éclair est particulièrement utile lorsque :
Comportements toxiques, critiques permanentes, agressivité ou passivité qui plombent l’ambiance et la motivation.
Conflits larvés, clans, non-dits, réunions qui tournent mal et sentiment que la situation vous échappe progressivement.
Manager ou dirigeant en première ligne, pris entre la pression du terrain, la direction et le besoin de protéger vos équipes.
Le diagnostic éclair est particulièrement utile lorsque :
Comportements toxiques, critiques permanentes, agressivité ou passivité qui plombent l’ambiance et la motivation.
Conflits larvés, clans, non-dits, réunions qui tournent mal et sentiment que la situation vous échappe progressivement.
Manager ou dirigeant en première ligne, pris entre la pression du terrain, la direction et le besoin de protéger vos équipes.
